Due diligence stratégique et mutualisation des processus financiers

  • Entreprise
    Confidentiel
  • Taille de l'entreprise
    10 000+
  • Industrie
    Banque
  • Location
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Contexte de l'intervention

Un grand groupe bancaire français souhaitait acquérir l’activité d’un établissement spécialisé dans les produits financiers dérivés.

 

Les missions du consultant

  • Assistance à la direction pour le rachat de l’activité de l’entreprise spécialisée dans les produits financiers dérivés
  • Réalisation d’une Due diligence stratégique, d’activité et financière
  • Valorisation de l'activité
  • Intégration comptable de la cible
  • Préparation des clôtures post intégration

 

Résultats de la mission

  • Préparation à l’acquisition de l’activité
  • Intégration post-acquisition

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