Refonte des parcours clients

  • Entreprise
    Confidentiel
  • Taille de l'entreprise
    +3 000
  • Industrie
    Services
  • Location
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Le contexte de l'intervention

Dans le cadre de sa transformation, un acteur majeur des services souhaitait refondre ses parcours clients dans une dynamique omnicanale.

Les missions du consultant

  • Mise en place d’une télévente entrante (commerciale / service client)
  • Mise en place d’une cellule de rétention
  • Mise en place d’une structure de coaching
  • Définition de l’organisation et des des ressources
  • Définition des processus métiers
  • Définition et mise en place des outils

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