Je m’appelle Charles Bianchi, j’ai une carrière en 3 phases, j’ai d’abord fait du conseil dans un grand cabinet, chez McKinsey, ensuite j’ai été dirigeant dans des entreprises de distribution comme la Fnac, Pixmania, Casino, et ensuite j’ai décidé de me mettre à mon compte, soit sur des problématiques de stratégie, soit sur la transformation digitale
J’ai eu la chance d’arriver comme premier consultant Bloomco, sur une mission pour Pernod Ricard, la transformation digitale du Groupe, et donc c’était moi qui a été en charge de mettre en place le Project Management Office, c’est à dire la tour de contrôle de l’ensemble de gestion du projet, projet qui a commencé petit puisqu'il y avait notre client, le CDO de Pernod Ricard, moi même, et puis petit à petit au fil de l’année on est passés jusqu’à 100 personnes et donc en fait c’était la pose vraiment de la première pierre d’un projet de transformation massif d’un très beau Groupe
La liberté, pouvoir concilier ma vie professionnelle avec d’autres choses que j’aime pouvoir équilibre, gérer ma vie comme je le souhaite, choisir mes missions, mes clients, en tant que consultant
Le fit instantané avec l’état d’esprit, la manière de voir les choses, le type de missions, de clients, que ce soit avec les autres consultants de la communauté Bloomco avec qui j’ai eu la chance de travailler sur mes missions, comme le staff de Bloomco.
A chaque fois que j’ai besoin de recruter un consultant qui est un peu le mouton à 5 pattes, on s’entendait immédiatement bien sur quelle était la description et les profils qui m’étaient proposés
Je suis très impressionné par la croissance de Bloomco, quand il y a une idée, un état d’esprit et une bonne équipe, tout le reste suit, donc longue vie à Bloomco !
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