Cabinet de management de transition : un dirigeant opérationnel en quelques jours
Vacance d'un poste de direction, transformation, retournement, équipe à renforcer sur une période critique : nos managers de transition tiennent la fonction ou viennent en appui de vos équipes, et produisent un résultat mesurable. Cadrage sous 48 h, démarrage en quelques jours.
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Plus de 7 000 consultants et managers de transition
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Notre offre
Une réponse à chaque situation de recours
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Management relais
Un DAF, un DSI ou un directeur général part : le manager de transition tient le poste, sécurise les opérations et prépare l'arrivée du titulaire, recruté sans précipitation.
Retournement et gestion de crise
Trésorerie tendue, crise industrielle ou sociale : des réflexes forgés par la répétition, un plan d'actions immédiat et des équipes tenues dans la durée.
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Transformation
Migration ERP, intégration post-acquisition, plan de performance : un dirigeant qui a déjà mené le chantier ailleurs, avec l'autorité pour faire bouger l'organisation.
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Notre modèle
Pourquoi choisir notre cabinet de management de transition
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Exigence de sélection
1 candidature sur 10 retenue : des managers sélectionnés sur les situations déjà vécues, références de commanditaires vérifiées avant toute présentation.
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Le bon dispositif
Un manager seul ou une équipe, à temps plein ou partiel : un format ajusté au rythme de votre projet.
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Gouvernance de mission
Lettre de mission, jalons, responsable de mission dédié : chaque mission est cadrée et suivie jusqu'à la passation.
Fonctions de direction
Nos managers de transition par fonction
Situations de recours, missions types et repères de coût, fonction par fonction.
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Nos consultants
Des managers confirmés dans leur métier
Isabelle
Sebti
Consultante Change
Découvrir son témoignage
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Aldric
Afanou
Consultant Controlling
Découvrir son témoignage
Christophe
Vaudable
Consultant Data
Découvrir son témoignage
Expertises
Nos 8 expertises fonctionnelles
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Digital, data & IA
Gouvernance des données, BI, IA générative
Finance, risques & conformité
Contrôle de gestion, performance financière, contrôle interne, M&A
Systèmes d'information
Pilotage de projets IT, roadmap, cybersécurité
Management & organisation
Transformation, PMO, conduite du changement
Marketing & ventes
Expérience client, marque, performance commerciale
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Opérations
Supply chain, processus, lean management
Stratégie
Plans stratégiques, business plans, due diligence
RH & RSE
Transformation RH, marque employeur, ESG
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Notre fonctionnement
De la sélection au bilan, chaque mission est encadrée
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Votre responsable de mission dédié précise avec vous le contexte, le calendrier, le budget et le format : un intervenant ou une équipe, à temps plein ou partiel, au temps passé ou au forfait.
Sous 48 heures, une sélection de consultants ou de managers de transition rencontrés en entretien et disponibles. Vous les rencontrez et décidez avant chaque démarrage de mission.
Objectifs, livrables et calendrier sont partagés dès le lancement. Votre contrat-cadre, la confidentialité et la propriété intellectuelle sont sécurisés par notre équipe juridique.
Des points d'étape réguliers avec vous et le consultant, et un remplacement organisé si un consultant doit quitter la mission.
En fin de mission, un bilan avec vous et le consultant, pour préparer la suite de la collaboration.
Nos clients
Ils nous font confiance
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Olivier Marescq
Global Head of Business Innovation
Découvrir le cas client
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Foucault Lepoutre
Innovation & Marketing Solutions Director
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Jean Gasnier
Directeur Marketing digital et omnicanal Citadium
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Contact
Discutons-en
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