Consultant Opérations

Mettre la Supply Chain au coeur de sa stratégie d'entreprise c'est créer un avantage concurrentiel. La digitalisation de la Supply Chain est en marche depuis plusieurs années. Le prochain défi est de mettre les données issues de cette digitalisation au service de l'amélioration de la performance.

Faites de votre Supply Chain un avantage compétitif

Efficace, rapide, automatisée et connectée : nos consultants vous accompagnent dans la mise en place des 4 piliers d'une Supply Chain 2.0.

Optimisation

Gestion des stocks, transport et logistique, approvisionnement, systèmes d'informations : l'amélioration de la performance passe notamment par la mise en place de nouvelles méthodes (Lean, Agile...)

Automatisation

Grâce à nos consultants, faites de votre Supply Chain un avantage compétitif. Notamment en automatisant la préparation de commandes e-commerce dans le secteur retail.

Digitalisation

WMS, ERP, IoT : ces outils génèrent des données précieuses pour l'optimisation de sa chaîne logistique. Nos consultants vous accompagnent dans votre stratégie Big Data au service de la Supply.

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Des consultants en opérations pour répondre à vos besoins

Implémentation WMS
Implémentation et migration ERP
SAP, migration S/4 Hana
Directeur Supply Chain de transition
Optimisation des flux logistiques
Conduite du changement
Process d'amélioration continue
Industrie 4.0
Process S&OP
Audit Supply Chain
Stratégie d'approvisionnement
Transformation digitale

Nos clients en parlent mieux que nous

"J'apprécie particulièrement la rapidité et la qualité des profils qui me sont présentés. Les analyses des CV sont un vrai plus pour choisir le meilleur talent"
“La réactivité de l'équipe fait la différence dans les situations d'urgence”
“Les consultants que nous rencontrons sont tous de très bon niveau. J'ai notamment apprécié la rapidité d'intégration dans mes équipes”

Prêt à staffer vos projets avec les meilleurs talents ? 

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