Cas client

Conduite du changement d’un projet de robotisation d’entrepôts

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Camille coche toutes les cases : proximité avec l’équipe, bon niveau de communication, forte capacité d’adaptation. Elle a commencé par nous accompagner sur le programme de robotisation et pilote désormais la conduite du changement dans le cadre du rachat de Casino par Auchan.

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Hugo Meyer

Hugo Meyer

Manager pôle projets Innovation et Amélioration Continue - Supply Chain

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Contexte et objectifs

Le pôle innovation de Auchan retail logistics, accompagne les entrepôts logistiques dans la mise en oeuvre de solutions technologiques (transformation digitale, robotisation, automatisation...).

Dans le cadre de l'optimisation de ses entrepôts, Auchan a mis en place des robots qui aident le personnel à préparer les envois vers les supermarchés partout en France.

Ce projet représentait un changement d'ère et une transformation majeure pour les équipes en entrepôt. Un chef de projet s'occupait de coordonner le projet dans sa globalité (approvisionnement, technicité, contrats...). En complément, le client souhaitait dédier une ressource à la conduite du changement.

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Mission

Le pôle innovation a donc fait appel à Bloomco pour être accompagné par une experte en conduite du changement. Le client a favorisé le modèle de Bloomco pour sa flexibilité et car il souhaitait travailler avec un freelance qui puisse pleinement s'intégrer aux équipes. Contrairement à un cabinet de conseil traditionnel, il constate en effet que le modèle de Bloomco est plus agile.

Camille, consultante indépendante de la communauté Bloomco a rejoint l’équipe projet Auchan pour :

  • Définir le programme de conduite du changement
  • Déployer ce programme en proximité avec les opérateurs sur le terrain et le CODIR

Suite au succès de cette première mission, Camille a ensuite accompagné la conduite du changement dans le cadre du rachat de Casino par Auchan.

Profil de l'entreprise

Retail
+500 salariés
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