Cas client
Camille coche toutes les cases : proximité avec l’équipe, bon niveau de communication, forte capacité d’adaptation. Elle a commencé par nous accompagner sur le programme de robotisation et pilote désormais la conduite du changement dans le cadre du rachat de Casino par Auchan.
Hugo Meyer
Manager pôle projets Innovation et Amélioration Continue - Supply Chain
Le pôle innovation de Auchan retail logistics, accompagne les entrepôts logistiques dans la mise en oeuvre de solutions technologiques (transformation digitale, robotisation, automatisation...).
Dans le cadre de l'optimisation de ses entrepôts, Auchan a mis en place des robots qui aident le personnel à préparer les envois vers les supermarchés partout en France.
Ce projet représentait un changement d'ère et une transformation majeure pour les équipes en entrepôt. Un chef de projet s'occupait de coordonner le projet dans sa globalité (approvisionnement, technicité, contrats...). En complément, le client souhaitait dédier une ressource à la conduite du changement.
Le pôle innovation a donc fait appel à Bloomco pour être accompagné par une experte en conduite du changement. Le client a favorisé le modèle de Bloomco pour sa flexibilité et car il souhaitait travailler avec un freelance qui puisse pleinement s'intégrer aux équipes. Contrairement à un cabinet de conseil traditionnel, il constate en effet que le modèle de Bloomco est plus agile.
Camille, consultante indépendante de la communauté Bloomco a rejoint l’équipe projet Auchan pour :
Suite au succès de cette première mission, Camille a ensuite accompagné la conduite du changement dans le cadre du rachat de Casino par Auchan.
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