Sécuriser un projet industriel par le Design to Value

Ce leader mondial de l'agroalimentaire surgelé, orienté vers la performance opérationnelle et l'optimisation de ses investissements, évolue dans un contexte de tension sur ses capacités d'investissement. L'un des projets phares de son plan industriel porte sur un site européen.

Il s'agit de concevoir une station de triage très innovante, avec un double objectif : dérisquer l'innovation et verrouiller la performance future du système, tout en réduisant le coût du projet par une démarche de Design to Value. Les échéances sont courtes, avec une restitution puis une validation à quelques mois.

Un consultant expert de la performance industrielle et des systèmes logistiques automatisés complexes, à l'aise en anglais courant, est mobilisé à temps plein pendant trois mois, intégré à l'équipe projet comme facilitateur senior : apport de l'expertise Design to Value pour identifier les leviers de réduction de coût, structuration et accélération de la pré-ingénierie, verrouillage de la performance et de la fiabilité, remise en question du niveau de qualité requis sans surspécification, contribution au plan d'approvisionnement et rôle de garant du rythme vers les jalons.