Cas client
Transformation de l'operating model de la business unit Connectivity Services d'Idémia
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L'efficacité de Bloomco ainsi que la variété des profils présentés ont été des points très importants de notre collaboration.
Alexandre Martins
Vice President Strategy & Transformation
Contexte et objectifs
Idemia, entreprise française spécialisée en sécurité numérique, est le leader mondial en biométrie et cryptographie. Dans la continuité de leur séminaire annuel, Idemia souhaitait continuer l’optimisation de la BU Connectivity Services en redéfinissant son modèle opérationnel.
Mission
Camille Raflé, consultante en Management et Organisation de la communauté Bloomco, a rejoint les équipes d’Alexandre Martins pour les accompagner sur cette mission :
- Analyse du contexte et compréhension de la vision de la direction générale
- Gap analysis entre les processus existants et la vision cible
- Définition des nouveaux processus métiers
- Formalisation du nouvel operating model
Profil de l'entreprise
+500 salariés
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