Cas client
Dans le cadre de son plan de transformation, le Groupe a souhaité mesurer la performance des différents projets d'innovation entrepris grâce à un ensemble d'outils. A ce titre, l'équipe Innovation recherchait un consultant PMO pour optimiser et déployer le dispositif de mesure de l'innovation sur de nouveaux marchés.
Afin d'encadrer et d'optimiser l'allocation des ressources aux projets innovants, Virginie a piloté 2 aspects du plan de transformation :
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