Cas client

Mesure de la performance des projets d'innovation

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Virginie a été une partenaire clé dans cette phase du projet, où elle s'est très vite approprié les sujets. Sa contribution m'a permis de me refocaliser sur les aspects stratégiques et de maintenir un rythme soutenu sur les projets.

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Clothilde Breillout

Clothilde Breillout

Manager Innovation Performance

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Contexte et objectifs

Dans le cadre de son plan de transformation, le Groupe a souhaité mesurer la performance des différents projets d'innovation entrepris grâce à un ensemble d'outils. A ce titre, l'équipe Innovation recherchait un consultant PMO pour optimiser et déployer le dispositif de mesure de l'innovation sur de nouveaux marchés.

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Mission

Afin d'encadrer et d'optimiser l'allocation des ressources aux projets innovants, Virginie a piloté 2 aspects du plan de transformation :

  • Expansion de l'innovation : déploiement à grande échelle, identification des pays cibles, affinage des supports de communication, accompagnement des marchés, suivi du changement
  • Mise en place d'une Innovation Scorecard : création d'un outil d'évaluation innovant pour prioriser les projets et allouer efficacement les ressources techniques et financières

Profil de l'entreprise

Distribution
+500 salariés
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