PMO pour l'harmonisation des pratiques du département Finance

Le groupe PVCP a récemment rencontré des difficultés lors de la clôture annuelle de ses comptes. Cela faisait suite à une transition vers un schéma d'externalisation de la comptabilité. Cette transition a entraîné des complications, notamment au niveau de la réconciliation des comptes et de la justification des provisions. L'audit statutaire a permis de définir des mesures internes et externes à mettre en place.

Pour mettre en oeuvre les actions identifiées via le diagnostic, PVCP a décidé de se faire accompagner par un PMO.

Camille accompagne PVCP sur ce projet. Elle a à la fois un rôle de PMO traditionnel et pilote des projets d'approfondissement sur des sujets complexes. Sa mission s'est articulée autour des actions suivantes :

1. Rôle de PMO transverse - coordination et suivi : mise en oeuvre du plan d'actions correctives en collaboration étroite avec le directeur comptable et le CFO. Suivi rigoureux de la justification des comptes de bilan et alignement des pratiques comptables entre les pays.

2. Pilotage de projets complexes :

• Orchestration d'un nettoyage des comptes et des provisions dans le système
• Travaux de justification complémentaires demandés par les auditeurs
• Coordination de la revue des écritures avec l'ensemble des contrôleurs de gestion (préparer la data base, intégrer les données, définir un process de révision, restituer aux auditeurs...)

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